A világjárvány sokat változott az élet- és munkamódszerünket illetően, ezért ez jó alkalom a toborzóknak, hogy átértékeljék, hogyan tekintenek a jelenleg munkanélküli jelentkezőkre.
Sok munkáltató hagyományosan a foglalkoztatott jelentkezőket részesíti előnyben a munkanélküliekkel szemben. Ez a preferencia régóta készteti a munkaadókat arra, hogy a legjobban teljesítőket más cégektől elcsábítsák, miközben elfogultságot szít a munkanélküliek ellen, még ha önhibájukon kívül is.
A világjárvány előtt az elbocsátott osztályok vagy egységek dolgozóit kevésbé szorgalmasnak vagy kitartónak tartották, mint a foglalkoztatott álláskeresőket. Néha kevésbé képzettnek vagy képzettnek tekintették őket, mert nem tekintették őket „létfontosságúnak”.
Most azonban a világjárvány megrendítette a „lényeges” fogalmának kollektív megértését. Egész iparágak megdöbbennek a karantén, a társadalmi távolságtartás, az otthonmaradási rendelések és a távmunka követelményeinek kombinációjától. A világjárvány példátlan gazdasági felfordulása miatt megszűnt munkahelyek miatt több millió munkanélküli álláskereső keres új munkát.
A vállalatoknak motivált és tehetséges dolgozókra van szükségük, hogy újra felkészítsék magukat, hogy agilisabbak legyenek az előttünk álló napokban. Mivel a járvány kezdete óta több mint 40 millió amerikai veszítette el állását, a munkaadók nem engedhetik meg maguknak, hogy figyelmen kívül hagyják ezt a hatalmas tehetségtárat. Íme néhány dolog, amit figyelembe kell venni, amikor a toborzók és a munkaerő-felvételi vezetők közelebbről megvizsgálják a munkanélküli álláskeresőket:
1. Rövid távú vs. hosszú távú munkanélküliség
Úgy tűnik, egy élettel ezelőtt, de csak az év elején volt, hogy a munkanélküliségi szint az elmúlt fél évszázad legalacsonyabb szintje körül mozgott. A munkaadók természetesen aggódhatnak amiatt, hogy olyan munkavállalókat vesznek fel, akiknél a foglalkoztatási hiányosságok már hónapokkal a járvány kezdete előtt elhúzódtak, de a rövidebb távú munkanélküliség ma már nagyon gyakori. A járvány során állásukat elvesztő munkavállalók megfelelő figyelmet igényelnek.
2. A legjobb jelöltek, akik korábban nem voltak elérhetők
A gazdasági zűrzavar sok magasan képzett és tapasztalt munkavállalót kiirtott gyökeréből, ami arra késztette őket, hogy álláskereséseikben szélesebb hálót vetjenek ki, mint korábban. Például ismerek egy építőipari cég felsővezetőjét, aki nemrégiben egy kisebb cégnél vállalt helyi vezetői pozíciót. Korábban nem gondolta volna ezt a szerepet, és bár ez határozottan presztízscsökkenést jelentett számára, új cége most a vezetői tapasztalataiból profitál.
3. Sokoldalúság és agilitás
Normális időkben az adott iparágban vagy funkcióban nagy tapasztalattal rendelkező csúcsteljesítők korlátozhatják álláskeresésüket ugyanarra az ágazatra vagy funkcióra. Manapság sokan közülük a pozíciók szélesebb körét keresik. Ezek a dolgozók új perspektívákat, alkalmazkodóképességet és agilitást hozhatnak, amelyekre a vállalatoknak szüksége van az ilyen kihívásokkal teli időkben.
4. Kiaknázatlan potenciál
Sok most munkát kereső embert, különösen a fiatalabb jelölteket, szolgálati idő hiánya miatt elbocsáthatták korábbi munkahelyükről. A toborzók figyelmen kívül hagyhatják ezeket a jelölteket rövid hivatali idejük miatt, de ez hiba lehet. E jelöltek közül sok nagy növekedési potenciállal rendelkezik. Vannak módszerek és értékelések, amelyek segítségével észreveheti ezeket a durva gyémántokat.
5. Gyorsított bevezetés
Azoknak a munkavállalóknak, akik jelenleg munkanélküliek, nem kell felmondaniuk vagy teljesíteniük kell a kötelezettségeiket, például a projektek lezárását vagy a kilépési interjúkat, mielőtt csatlakoznának a csapatához. A legtöbb készen áll az azonnali kezdésre, így a vállalatok gyorsan betölthetik a megüresedett pozíciókat. Ez segíthet a munkaadóknak abban, hogy gyorsan reagáljanak a változó piaci feltételekre.
6. Több Bang for Your Buck
Az elbocsátott munkavállalók rugalmasabbak lehetnek a kompenzáció tekintetében, amelyet hajlandóak elfogadni. Ez lehetővé teheti a vállalatok számára, hogy kifinomultabb készségekkel és nagyobb szolgálati idővel rendelkező alkalmazottakat vegyenek fel, mint amit egyébként megengedhettek volna maguknak, miközben az egyes pozíciókra kiosztott fizetési paramétereken belül maradnak.
7. Energia és morál
Az elbocsátáson átesett alkalmazottak különösen lelkiismeretesek lehetnek új beosztásukban, mivel igyekeznek bizonyítani rátermettségüket. Az elbocsátott munkavállalók általában izgatottak a munkába való visszatérés miatt, és ennek eredményeként dőlhetnek új munkahelyükre. Amint arra törekednek, hogy fontosabbá tegyék magukat, ezek a dolgozók akár kezdeményezhetik is a keresztképzést és a különböző funkciók elsajátítását. Ezen túlmenően, ezeknek a lendületes jelentkezőknek a felvétele elősegítheti a morál, a csapatmunka és a termelékenység növelését a munkaerő összességében.
—
Egy korábbi munkahelyéről elbocsátott munkavállaló nagy haszna lehet a cégének, ezért saját kárára tekintse el a munkanélküli jelentkezőket. Ez nem jótékonysági kérdés, hiszen minden jelentkezőnek bizonyítania kell rátermettségét. A megfelelő készségek tesztelésével és egyéb értékelési technikákkal felmérheti a jelentkezők alkalmasságát, és a legjobb jelölteket alkalmazhatja, függetlenül a közelmúltbeli foglalkoztatási előzményeiktől.
