A globális közegészségügyi válság és az ebből eredő, folyamatos távmunka időszaka arra készteti a munkáltatókat, hogy újragondolják a toborzással és a megtartással kapcsolatos megközelítéseiket. A jövőben a munkavállalók földrajzi elhelyezkedése a pandémia előtti napokhoz képest sokkal kevésbé fogja akadályozni a foglalkoztatást, így nagyobb választási lehetőséget biztosít számukra a leendő munkáltatók között.
Az egyik módja annak, hogy a munkaadók – különösen a fiatalabb munkavállalók szemében – megkülönböztethetők versenytársaiktól a tehetségpiacon, az az, ha versenyképes diákhitel-támogatási programokat kínálnak. Ezek a programok különösen értékesnek bizonyulnak majd a közelmúltban végzett főiskolát végzettek körében, akik a hallgatói adósság kifizetésének kezdeti éveiben járnak.
A Prudential 2020-as Financial Wellness Census, az amerikai felnőttek objektív és szubjektív pénzügyi helyzetét vizsgáló, félévente végzett tanulmány megállapította, hogy a hallgatói adósság terhe több faji hovatartozáson is átterjed. Míg például a teljes lakosságnak csak 15 százaléka jegyezte meg, hogy diáktartozása van saját magának vagy partnerének, addig a latin-amerikaiak 20 százaléka és a fekete-amerikaiak 26 százaléka mondta ugyanezt.
A szövetségi diákhitelből idén első befizetésüket teljesítő 2020-as egyetemisták számára a járvány miatt a diploma megszerzését követő hat hónapos türelmi időszak 2020 novemberéről 2021 januárjára tolódott. Ez azonban nem feltétlenül igaz a nem szövetségi kölcsönök esetében, amelyeket már vissza kell fizetni, vagy hamarosan esedékesek lehetnek.
Ahogy egyre több munkaadó igyekszik versenyelőnyre szert tenni a változékony tehetségpiacon, és diákadósság-támogatás révén erősíti a megtartást, a szervezetek a következő három lépésből álló cselekvési tervet hajthatják végre saját alkalmazottaik megtartására és toborzására irányuló erőfeszítéseik fokozása érdekében:
1. Ismerje fel, hogy a 21. századi főiskolát végzettek nehéz úton haladnak a pénzügyi jólét felé – a COVID-19-nek köszönhetően most jobban, mint valaha
A Prudential Financial Wellness Census eredményei alátámasztották a COVID-19 világjárvány pusztító hatását a fiskális rugalmassághoz vezető egyéni utakra. A millenniumokra gyakorolt hatás különösen kilátástalannak bizonyult. A népszámlálás például feltárta, hogy a millenniumi válaszadók 21 százaléka a COVID-19 miatt legalább 50 százalékkal csökkent a háztartások jövedelmében. Ezen túlmenően a millenniumi válaszadók 52 százaléka számolt be arról, hogy aggódik amiatt, hogy mit hoz a jövő, ami a pénzügyeit illeti.
A munkaadók ösztönzik, hogy ismerjék el azt a különösen nehéz utat, amelyen a fiatalabb munkavállalóknak, különösen a frissen főiskolát végzetteknek kell haladniuk a pénzügyi jólét és biztonság elérése érdekében. Azok a szervezetek, amelyek felismerik a pénzügyi stabilitáshoz vezető nehéz utat, amellyel túl sok munkavállaló szembesül a koronavírus gazdasági hatásai miatt, bizonyítani fogják, hogy kapcsolatban vannak azokkal a pénzügyi akadályokkal, amelyekkel az alkalmazottak ebben a változékony környezetben küzdenek.
2. Szerelje be a diákhitel-támogatást az ellátási csomagjaiba
A Financial Wellness Census azt is megállapította, hogy a válaszadók aggódnak amiatt, hogy képesek-e törleszteni adósságukat, hangsúlyozva a diákhitel-segítő programok fontosságát egy holisztikus juttatási csomag részeként. Például a népszámlálás feltárta, hogy a válaszadók adósságtörlesztésével kapcsolatos aggodalma az éves jövedelmi sávonként változott, és az aggodalmak a jövedelmi szint növekedésével csökkentek:
- 30 000 dollárnál kevesebb: 44 százalék
- 30-50 000 dollár: 37 százalék
- 50-80 000 dollár: 36 százalék
- 80-100 000 dollár: 35 százalék
- 100 000 dollár vagy több: 27 százalék
Ezek az adatpontok azt mutatják, hogy azok a munkaadók, akik a diákhitel kifizetését a juttatási csomagokba beépítik, miért segítenek minimalizálni az alkalmazottak pénzügyi gondjait, és ezáltal javítják az alkalmazottak toborzását, megtartását és elkötelezettségét. A világjárványnak a munkavégzésre és a munkavállalók pénzügyi jólétére gyakorolt hatása csak tovább fogja hangsúlyozni a diákhitel-segítő programok fontosságát egy átfogó munkavállalói juttatási csomag részeként.
3. Bolster 401(k) tervek automatikus regisztrációval
A munkaadók lépései sokat mondanak elkötelezettségükről, hogy segítsenek a munkavállalóknak vállalni az esetlegesen rájuk háruló pénzügyi terheket. A pénzügyi jóléthez vezető kihívásokkal teli út puszta felismerése nem elég ahhoz, hogy a munkáltató elköteleződést, megtartást és toborzási előnyt szerezzen.
A 401(k) tervek automatikus beiratkozással történő megerősítése az egyik leghatékonyabb lépés, amelyet a munkáltatók megtehetnek alkalmazottaik pénzügyi jólétének biztosításában. A munkaadóknak ösztönözniük kell a munkavállalókat arra, hogy a kamatos kamat erejének köszönhetően a lehető legkorábban kezdjenek el nyugdíjra takarékoskodni. Még azok számára is, akik kifizetik a diáktartozást, a kis összegek – például 10 vagy 20 dollár fizetési időszakonként, ha valaki a 20-as évei elején kezdődik – sokat jelentenek, különösen, ha a munkáltató bármilyen 401(k) egyezést kínál. Az automatikus beiratkozás felajánlásával a munkáltatók biztosítják, hogy az új munkavállalóknak választaniuk kell nem hogy részt vegyen ebben a hatalmas előnyben.
Az automatikus beiratkozás biztosítja, hogy azok az alkalmazottak, akik olyan pénzügyi helyzetben vannak, hogy ki tudják fizetni a diáktartozást, miközben hozzájárulnak 401(k) terveikhez, ezt a lehető legkönnyebben megtehetik. Ez a könnyű beiratkozás arra fogja ösztönözni a munkavállalókat, hogy inkább kihasználják a nyugdíjas éveik ilyen kritikus előkészületeit, ahelyett, hogy halogatnák.
