A kiváló jelölt tapasztalat jobb jelölteket hoz? Vagy több bérlés egy adott készletből? A tetőn keresztül behozza az ajánlásokat? Nincs mélyreható bizonyíték ezekre a kérdésekre. Még a toborzók legáltalánosabb kulcsfontosságú teljesítménymutatói (KPI-k) sem mérik, hogyan kezelik a jelöltek tapasztalatait. Ehelyett a toborzó KPI-k főként az elköltött időre és pénzre, vagy a munkaerő-felvételi vezető elégedettségére összpontosítanak.
Akkor miért érdekel a jelölt tapasztalata? Megéri-e a sok felhajtást, vagy ez csak egy elvonó tényező, ami visszatartja Önt azoktól a fontos, toborzással kapcsolatos feladatoktól, amelyeken helyette kellene dolgoznia?
Olvasson tovább, hogy megtudja!
Miért fontos a jelölt tapasztalata?
Ha egy jelölt pozitív tapasztalatokkal rendelkezik a toborzási folyamat során, függetlenül attól, hogy megkapta-e az állást, ez a jó benyomás a vállalat egészére válik a jelölt szemében. Más szóval, ez jót tesz a munkáltatói márkának. Sok vállalat számára ez létfontosságú, mert jelöltjeik a fogyasztóik is lehetnek – azok az emberek, akik a vállalat által kínált termékeket vagy szolgáltatásokat fogyasztják.
Gyakori, hogy olyan jelöltet találnak, aki ígéretes potenciállal rendelkezik egy jövőbeli szerep betöltésére, de nincs kivágva arra a szerepre, amelyre jelenleg toboroz. Ebben az esetben felveheti a jelöltet a tehetségtárába, és addig ápolhatja, amíg a tökéletes szerep meg nem nyílik. Tekintettel arra, hogy a tehetségpiac szűkös, szeretné, ha a jelöltek tapasztalatai a lehető legpozitívabbak lennének. Így garantálja, hogy a jelöltek továbbra is fontolóra veszik Önt a jövőbeni munkájuk során, jókat mondanak rólad, vagy akár barátaikat is az Ön szerepkörébe ajánlják.
A jó pályázói tapasztalat elősegíti a terepet a pozitív beiskolázási élményhez, amikor beilleszkednek új szerepkörükbe.
Hogyan méri a jelölt tapasztalatait?
A pályázói tapasztalatok mérésére a Net Promoter pontszámokon és felméréseken túl is van mód, mint például a belső és külső forrásokból kapott ajánlások száma, a Glassdoor-on keresztül kapott visszajelzések, anekdotikus történetek, valamint az olyan jelöltek jövőbeli érdeklődése, akiket nem vettek fel olyan pozíciókra. korábban alkalmazva.
A jelölt tapasztalatait befolyásoló fő tényezők a következők:
• Az az idő, ami alatt a toborzó először kapcsolatba lép a jelölttel a jelentkezés benyújtását követően.
• Az az idő, amely alatt a jelöltek átvizsgálása befejeződik, és a jelölt a munkaerő-felvételi vezető elé kerül.
• Az interjú folyamatának időtartama.
• Az ajánlat meghosszabbításához vagy a ki nem választott jelöltek értesítéséhez szükséges idő az interjú után.
• A folyamatban használt eszközök (interjúütemező szoftver, e-aláírás stb.) hatékonysága és zökkenőmentessége
• A folyamatban részt vevő személyek felkészültsége, ideértve a toborzókat, kérdezőket, paneltagokat, munkaerő-felvételi vezetőket és bárki mást, aki érintett.
A nap végén a jó pályázói tapasztalat olyan egyszerű dolgokon múlik, mint például annak biztosítása, hogy a folyamat a lehető leghatékonyabb legyen; valósághű álláselőzetesek kínálata; annak biztosítása, hogy minden kommunikáció a jelölttel kiváló legyen; és a jelölttel való kapcsolattartás az egész folyamat során az első napon és azután is, akár 30 nappal a kezdés után követik a jelentkezőket, hogy megismerjék tapasztalataikat.
Egy jelölt kapcsolatkezelő szoftver, például a Freshteam, ebben az esetben megváltoztathatja a játékot. Felhatalmazza a toborzókat arra, hogy automatizálják a kulcsfontosságú toborzási rutinokat, például a szűréseket, a nyomon követéseket és az interjúk értesítéseit, így a legfontosabbra összpontosíthatnak: az emberekre, a hálózatépítésre és a kapcsolatokra.
Összegezve, befolyásolja-e a jelölt tapasztalata a felvételt? Halljuk egy gyakorlótól:
„Nem vagyok benne biztos, hogy ez közvetlenül befolyásolja-e a bérbeadás minőségét, mivel nincsenek mérőszámaim, amelyek ezt közvetlenül korrelálnák, de azt mondanám, hogy végül igen. Azok, akiknek jó tapasztalatuk van velünk, elmondják másoknak a jó tapasztalataikat, és ez erősebb jelentkezőkhöz vezet. Ennek az ellenkezője minden bizonnyal igaz: ha az embereknek negatív tapasztalataik vannak a toborzási folyamattal kapcsolatban, akkor minden bizonnyal terjed a hír, és ez megakadályozhatja, hogy kiváló jelöltek jelentkezzenek. Ezen túlmenően a jó jelölt tapasztalata minden bizonnyal nagyszerűen elindítja a nálunk végzett karrierjét, ami valószínűleg a 90 napos és az első éves forgalmat is csökkenti, ami összességében magasabb minőségi munkaerőt jelez.” — Susan Burke, a Providence St. Joseph Health tehetséggondozó tanácsadója.
A Freshteam egy intelligens jelentkezőkövető rendszer a gyorsan növekvő cégek számára. Lehetővé teszi a toborzók számára, hogy egy helyen nyomon követhessék a jelöltekkel kapcsolatos összes információt és kommunikációt, lássák, melyik interjúszakaszban vannak a jelöltek, és hol kell válaszolni, és mindezt sokkal hatékonyabban tehetik meg. A jelentések segítenek a toborzóknak optimalizálni a jelöltek tapasztalatait, mivel madártávlatból láthatják, mi történik a jelöltekkel a folyamaton belül.
