A tisztaság és a rugalmasság kulcsfontosságú

Mivel sok ember veszítette el állását vagy bocsátott el ebben az évben, nem meglepő, hogy az érintett iparágakban nőtt az álláskeresés, és a járvány előrehaladtával ezen iparágak köre fokozatosan növekszik. Sok munkaerő-toborzó is alkalmazkodott egy új tehetségkörnyezethez, mivel a járvány okozta zavarok következtében megnövekedett az igény, hogy több munkaerőt találjanak az olyan iparágakban, mint az egészségügy, az ellátási lánc és az ügyfélszolgálat. Sőt, a járvány közvetlen következményeként létrejött teljesen új típusú munkahelyek száma megugrott.

Mind az álláskeresők, mind a toborzók azon agyalnak, hogyan végezzék el a legjobban a keresést a gyökeresen megváltozott munkaerőpiacon. Noha az álláskeresés és -toborzás számos eleme egyáltalán nem változott a járvány előtti időkhöz képest, bizonyosan vannak olyan dolgok, amelyeket mind az álláskeresőknek, mind a toborzóknak másképp kell csinálniuk a siker maximalizálása érdekében.

Álláskeresők: Tűnjön ki magának a világjárvány idején

Az álláskeresés sok alapvető eleme változatlan marad. Ha bizonyos iparágakban bizonyos állásokra jelentkezik, akkor is képesnek, képzettnek és kompetensnek kell lennie. Továbbra is szüksége van a megfelelő végzettségre, készségekre és/vagy tapasztalatra. Vannak azonban további készségek is, amelyeket felfrissíthetsz, hogy maximalizáld a potenciális toborzók vonzerejét a jelenlegi környezetben.

Az első és legfontosabb, hogy minél több technológiai hozzáértés lehet, annál nagyobb lesz az előnye. A legszélesebb körben használt digitális üzleti kommunikációs eszközökkel, mint például a Zoom, a Skype és a Slack, legalább alapszintű folyékonyságot kell kialakítani. Ez nem csak azt jelenti, hogy tudja, hogyan használja őket, hanem azt is, hogy tudja, hogyan használja őket a legjobb önmagunk bemutatására.

Vegyük például a Zoom-ot. Nem elég tudni, hogyan kell be- és kikapcsolni a hívásokat. A lehető legjobb beállítást szeretné saját magának, beleértve a szélessávú internetkapcsolatot, az optimális világítást, a hangját hangosan és tisztán rögzítő mikrofont, valamint egy ésszerűen professzionális megjelenésű hátteret vagy virtuális hátteret. (Ha az utóbbi mellett dönt, használjon zöld képernyőt vagy zöld képernyőt szimuláló alkalmazást, hogy a háttér ne vérezzen bele a test és az arc körvonalaiba.)

Mivel sok munkáltató még mindig távolról vesz fel munkaerőt, előfordulhat, hogy nincs lehetősége személyes interjúra, ami némileg hátrányt jelent az álláskeresők számára. A kapcsolatépítés sok eleme a személyes interakciótól és a nonverbális kommunikációtól függ. Másrészt, ha egy cég távolról vesz fel munkaerőt, akkor egyenlő feltételek mellett lesz a többi jelentkezővel, mivel mindannyian videointerjúkat készítenek. Tedd magad kiemelkedõvé egy videó- ​​és hangbemutatóval, amely kiemeli professzionalizmusát.

Noha a toborzók által feltett kérdések többsége nem tér el jelentősen a járvány előttitől, előfordulhat, hogy több „Mit tennél, ha…?” kérdéseket. Mit tennél, ha te lennél a csapat egyetlen távoli tagja? Mit tennél, ha oda-vissza kellene mennünk a fizikai és a távoli munkahely között? Az óriási zavarok nyomán, amelyekhez a vállalatoknak alkalmazkodniuk kellett, a munkaadók tudják, hogy az ő érdekükben áll olyan alkalmazottakat alkalmazni, akik optimálisan tudnak reagálni a különféle eshetőségekre. Próbáld meg előre elképzelni a „Mi lenne, ha?” kérdéseket tehetnek fel a munkaadók, és készen állnak rájuk.

Ezután szeretné kiemelni képességét, hogy alkalmazkodjon a változásokhoz és a bizonytalanságokhoz, amelyek mindkettő elkerülhetetlen a COVID-19 korszakában. A rugalmasság és az agilitás – amit Joseph McCann szervezeti tanácsadó „egyetlen érme, az úgynevezett „adaptív képesség” két oldalának – nevez – a munkaadók szeretik hallani a varázsszavakat. Csakúgy, mint a járványmentes időkben, szeretnél őszintén bemutatni magad. Ha úgy érzed, fejlődhetnél, ha kényelmesen éreznéd magad a változásban, akkor legyen prioritás, hogy álláskeresési időszakod egy részét e készségek fejlesztésére fordítsd. Készen kell állnia arra is, hogy példákkal demonstrálja alkalmazkodóképességét. Ha frissen végzett az egyetemen, vagy korlátozott a munkatapasztalata, gondoljon más kontextusokból származó példákra, például iskolai vagy közösségi részvételre.

Végül tisztában kell lennie azzal, hogy milyen követelményeket és elvárásokat támaszt a megpályázott munkával kapcsolatban. Alapvetően fontolja meg, hogy a munka távoli, fizikai munkahelyen van-e, vagy a kettő kombinációja. Ha ez az információ nem szerepel a munkaköri leírásban, a toborzó az interjú folyamatának egy pontján áttekintheti Önt. Ha nem, akkor magának kell felhoznia a kérdést – nem feltétlenül azonnal, de talán egy második vagy harmadik interjú során.

Például egyes jelenleg betöltendő állások mindig távoliak lesznek, de mások távolról kezdhetik, majd később visszatérnek fizikai munkahelyre, ebben az esetben a hely és a távolság meghatározó tényezővé válik. Ha Ön olyan személy, aki állandó távmunka megoldásban reménykedik, vagy túl messze lakik a fizikai munkahelytől ahhoz, hogy megvalósítható legyen az ingázás, tisztáznia kell, hogy ez problémát jelent-e leendő munkáltatója számára. Ennek az egyértelműségnek a keresése önmagában kiemeli Önt azáltal, hogy bizonyítja professzionalizmusát és átgondoltságát.

Toborzók: Minden a rugalmasságról szól

A legtöbb toborzó helyzete sok tekintetben az álláskeresőkét tükrözi. Mivel Ön olyan helyzetben vesz fel embereket, amely kevésbé ideális az ideálisnál, ügyelnie kell bizonyos tisztázásokra, és bizonyos típusú kérdéseket kell feltennie.

Kezdjük a pontosításokkal. A jövőbeli alkalmazottakkal szemben támasztott elvárásait olyan módon kell kommunikálnia és tisztáznia, amire nincs szüksége, amikor a dolgok „normálisak”. Ezeket az elvárásokat a jelöltek értékelése során kell egyértelművé tenni, nem pedig a felvételük után.

Például, ha vissza kell térnie egy fizikai munkahelyre, a jelölt készen áll erre az átállásra? Keresnek valamit, ami tartósan távoli? Elvárják-e a jelölttől, hogy saját technológiáját és hardverét (pl. szélessávú internet, nyomtató stb.) biztosítsa, vagy ezek közül bármit is biztosítanak számára? Az álláshirdetésekben fel kell tüntetni az alapvető információkat, például azt, hogy várható-e a távmunka ideiglenessége. Az érintettebb logisztikát egy interjúban vagy esetleg a beépítési folyamatban lehet tárgyalni.

Minden toborzó számára kiemelkedően fontos, hogy a vállalatukat rugalmas alkalmazottakkal erősítsék meg. A „rugalmasság” az elmúlt években a HR-es divatszóvá vált, így lehet, hogy ezt a szempontot már amúgy is beépítette a toborzási folyamatba. Ennek ellenére most még több figyelmet és energiát kell fordítania a rugalmasságra.

A reziliencia fontossága meghaladja a járványt és annak számos következményeit. A társadalmi körülmények nyugtalanító gyorsasággal változnak, gyakran szorongást okozva, ami hatással lehet az alkalmazottak mindennapi teljesítményére. Míg korábban esetleg kiegyensúlyozott és mentálisan egészséges embereket keresett, ezek a kritériumok már nem feltétlenül elegendőek. Szánjon egy kicsit több időt és erőfeszítést annak felmérésére, hogy egy jelölt mennyire képes ügyesen reagálni a változásokra, zavarokra és bizonytalanságokra.

A reziliencia magában foglalja az egyensúly megteremtésének és a határok megállapításának képességét, ezért kérdezze meg a jelölteket, hogy milyen rutinokat és intézkedéseket alkalmaznak a távmunka okozta feszültségek kezelésére, valamint arról, hogyan szabnak határt a munka és a magánélet között. Ezek a kérdések nem lehetnek alkudozó kérdések, mivel a fiatal és tapasztalatlan jelöltek folyamatos rendelkezésre állást jelezhetnek, mert azt hiszik, hogy ez megkülönbözteti őket a többi jelölttől. (Segítheti ezeknek a jelölteknek a növekedést, ha elmagyarázza, hogy ez valójában miért nem kívánatos.) Egyszerűen tegye ezt az értékelési folyamat további részévé.

A reziliencia nem annyira mágikus, veleszületett tulajdonság, mint inkább a tanult és begyakorolt ​​viselkedések természetes következménye. Azok a jelöltek, akik ismerik és gyakorolják ezeket a viselkedésmódokat, képesek lesznek átvészelni a közmondásos viharokat.

Nem kérdés, hogy egyedülálló időket élünk. Legyen szó álláskeresőről vagy toborzóról, az a képessége, hogy folyékonyan kommunikál, hatással lesz a másokkal való kapcsolattartásra. Az „emberi folyékonyság” készsége – az emberi interakciókban való folyékonyság képessége – mindig releváns, de a virtuális találkozók, interjúk és bevezető ülések korszakában a kapcsolatteremtés és az érték kimutatása még fontosabbá válik.

About admin

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük