Reklámügynökségeket, autómosó üzletet, bútorfelújító céget és hollywoodi gyártóházat vezettem. Az elmúlt 25 évben jóval több mint 500 embert vettem fel és bocsátottam el. Ez a szám még közelebb lehet az 1000-hez.
Az elmúlt évek során, miközben könyörtelenül igyekszem megtalálni a legjobb tehetségeket azokon a területeken, amelyeken dolgoztam, három csodálatos titkot tártam fel a kiváló jelöltek következetes és megismételhető megtalálásához.
De nem így kezdődött.
Egyedül analitikával foglalkoztam, és állandóan azon kaptam magam, hogy vajon miért nem működik az életben az, ami papíron jól néz ki. Felvettem azt, aminek nagyszerűnek kellett volna lennie, de gyakran nem. Mások ajánlására vettem fel. Felbéreltem a barátaimat. A jó ég, még a rokonaimat is felvettem. (Nem jó ötlet – higgy nekem.) Adatokra, hideg, kemény tényekre bíztam. Felvettem olyan embereket, akiknek kevésbé jó az önéletrajza, és elképesztő önéletrajzokkal. Újra és újra az elemzésekre hagyatkoztam, amelyek elvezetnek az ígéret földjére. Újra és újra kudarcba ütköztem.
Nem tudtam feltörni a toborzási kódot. Mi történt? Mindent jól csináltam. Analitikailag mindez egy csomó nagyszerű ötletnek tűnt. Miért nem találtam nagyszerű embereket?
Néhány évvel ezelőtt úgy döntöttem, hogy kipróbálok valami újat. Az általam „Alkotói gondolkodásmód”-nak nevezett módszer szerint kezdtem el felvenni a felvételt, ami kreatív módon nézi a toborzási folyamatot. Ez a módszer nem váltotta fel az analitikus megközelítést. Inkább kiegészítette az analitikát, ezáltal lehetővé tette számomra, hogy gondolkodási képességem több mint felét felhasználjam a munkaerő-felvételi döntések meghozatalára.
Ez a kreatív technika nekem bevált – és mint kiderült, mindenkinél működhet. Amikor csak analitikusan gondolkodunk (mint én évekig), nem tudjuk elkezdeni kihasználni a lehetőségeink teljes skáláját. Ehhez kreatív és elemző képességünkkel együtt gondolkodni kell. Ha szigorúan ragaszkodunk az analitikához, folyamatosan csalódottak leszünk találkozóink minőségében.
Tehát hogyan kezdje el alkalmazni a kreatív gondolkodást a toborzás során? Az alábbiakban három technikát használtam, amellyel analitikusan kitörtem a toborzásból. Talán ők is tudnak segíteni.
1. Irány a hadsereg/haditengerészet/légierő/tengerészgyalogság
Ha kreatívan látod a toborzást, el kell kezdened keresni a tehetségeket olyan helyeken, ahol mások nem keresnek. Személy szerint nagy tehetségre bukkantam – következetesen és ismétlődően – az Egyesült Államok hadseregének veteránjait nézve.
A katonaságon kívüli és a polgári életbe való visszatérésre kész emberek csodálatos képességekkel rendelkeznek, amelyeket éveken át tartó egyedülálló képzés során fejlesztettek ki, és a magánszektorba áthelyezve csodákra képesek. Sajnos sok munkaadó nem látja át a katonai állatorvosokban rejlő lehetőségeket. Óvakodunk ezektől a jelöltektől, mert papíron nem tűnnek nyilvánvaló illeszkedésnek, de gyakran tökéletesek lehetnek a különböző területeken, a gyártástól az orvostudományig.
Keressen katonai veteránokat, és felfedezheti a toborzás egyik legnagyobb kihasználatlan forrását.
2. Ne elégedjen meg egy lineáris tapasztalati mintával
A jelölt kreatív értékelése azt jelenti, hogy túl kell tekinteni az ágazatspecifikus tapasztalatokon. A történelem tele van jelöltekkel, akik csodálatos dolgokat művelnek olyan területeken, ahol nincs előzetes tapasztalatuk. Vegyük Abraham Lincolnt, aki két szenátusi futamot veszített, mielőtt ikonikus elnökké vált, vagy Dan Akersont, a távközlési üzletág kívülállóját, aki nyereségesen vezette a GM-et, miközben mások az autóiparban veszítettek.
Toborzáskor keressen mélyebb kontextust és szélesebb körű szakértelmet az ágazatspecifikus tapasztalatok helyett. A legjobb alkalmazottaim közül néhányan még egy napot sem dolgoztak abban az iparágban, amelybe felvették őket! Innen jönnek a friss ötletek, és innovatív eredményekkel innovatív eredményekkel alkalmazhatók a más területeken népszerű gyakorlatok és folyamatok az Ön iparágában.
3. A puha készségek a legfontosabbak
Ha kreatívan szemléli a jelöltet, megengedi magának, hogy olyan dolgokat találjon, amelyek nem szerepelnek az önéletrajzában – és kiderül, hogy ezek a legfontosabbak.
Olyan dolgokról beszélek, mint a soft skillek, amelyek szó szerint különbséget tesznek a jó és a rendkívüli között. A puha készségeket nehéz meghatározni, de ha képes a kreativitást alkalmazni a keresésben, akkor sokkal könnyebbé teheti e készségek felfedezését.
Küldjön SMS-t, kezdeményezzen videohívást, vegyen részt egy kis beszélgetésben, hogy feltárja, milyen puha készségekkel rendelkezik egy adott jelölt. Ne aggódjon amiatt, hogy egy interjú vagy beszélgetés elcsúszik, és elveszíti az irányítást. A helyek, ahová a beszélgetés elvezethet, kreatív szemmel nézve váratlan gazdagságot rejtenek magukban! Itt megtalálhatja jelöltje empátiáját, bátorságát, éhségét, rugalmasságát, szívósságát, megértését, tanulási képességét, növekedési képességét és még sok más csodálatos dolgot, ha csak gurul vele.
