Az idei év a legtöbb embert kiszorította komfortzónájából, miközben az otthonukban tartotta őket. Mivel sok vállalat kénytelen megtenni a lépést és a távmunkát, a toborzóknak rá kellett jönniük a tehetségek távoli felvételének árnyalataira.
A távkölcsönzés saját kihívásokkal és előnyökkel jár. A pozitív oldal, hogy a toborzók rengeteg tehetség közül választhatnak, mert a távmunka azt jelenti, hogy a világ bármely pontjáról felvehetik a legjobb tehetségeket. A másik oldalon a legtöbb toborzó küszködik a minőségi tehetségek beszerzésével és toborzásával egy teljesen virtuális folyamatban. Ebben a cikkben mind a hagyományos, mind a nem szokványos módszereket tárgyaljuk, amelyek segítségével távolról történő felvétel esetén megtalálhatja a legjobb jelölteket.
1. Használjon iparág-specifikus állástáblákat
A tehetségek hatékony beszerzéséhez minden olyan helyen kell lennie, ahol valószínűleg a potenciális jelöltjei vannak. Az olyan állástáblázatok, mint a LinkedIn, az Indeed és a Monster, rengeteg jelentkezőt kínálnak, de szinte minden más munkaerő-kölcsönző cég is használja őket, ami azt jelenti, hogy vállalati nehézsúlyúakkal versenyez a tehetségekért. Ehelyett miért ne próbálna szerencsét a szűkös álláshelyeken? Némelyikük iparág-specifikus (pl. tervezőket vagy kódolókat céloz meg), míg mások olyan emberek számára készültek, akiket egy közös érdek egyesít, mint például a távmunka lehetősége. Ezeken a szűk körű webhelyeken könnyebben találhat a távmunkában jártas, tapasztalt alkalmazottakat.
2. Bányászd ki a közösségi hálózataidat
Használja ki a közösségi csatornákat, például a LinkedIn-t, a Facebookot és a Twittert, és hirdesse meg ott állásajánlatait. Valószínű, hogy a legjobb potenciális ügyfelek már követik Önt vagy csapatát, és érdeklődni fognak a megnyitásai iránt. Ezenkívül a közösségi média nagyszerű lehetőséget kínál arra, hogy potenciális alkalmazottakat vonzzon azáltal, hogy bemutatja vállalati kultúráját és életét a vállalatnál. Fenntartson jó profilt az olyan értékelő webhelyeken, mint a Glassdoor, hogy a jelöltek tudják, mennyire jó a cége, és milyen jó a távmunka menedzselése.
3. Legyen aktív résztvevője a releváns közösségeknek
Számos közösség foglalkozik távoli munkával a Redditen, a Slackon és más helyeken, ahol közzéteheti kérdéseit, és tanulhat mások tapasztalataiból. Ügyfélszolgálati képviselőt szeretne felvenni? Ne csak vakon tegye közzé a nyitást az Indeeden vagy a LinkedInen. Ehelyett tegye közzé a meghirdetett álláshirdetést azokon a közösségeken, amelyekben a képviselőket a leggyakrabban támogatják, mint például a SupportOps vagy a SupportDriven.
4. Bérlés ajánlásokon keresztül
Egy állásinterjú során nehéz tisztán megérteni valakit, még inkább ma, amikor a videóinterjúkra kell hagyatkoznunk. Miért csak azon múlna, amit a távoli interjúkból leszűrhet? Kérje meg a csapat tagjait, hogy ajánlják a legjobb embereket a szervezetébe, akikkel együtt dolgoztak. Így kihasználhatja legjobban teljesítőinek megítélését, hogy segítsen eldönteni, kit alkalmazzon. Megválaszolni a puha készségeket igénylő kérdéseket, mint például: „Kedvesek?” akkor is könnyebb lesz, ha van valaki, aki ismeri a jelöltet, és érvényesíteni tudja a következtetéseit.
5. Ha az Ön ideális jelöltje másnak is megfelel, próbálja meg felvenni
Néha az a jelölt tetszik a legjobban, aki soha nem jelentkezett az állásra. Ez nem jelenti azt, hogy engedned kell, és be kell érned kevesebbel. Építs ki kapcsolatot a személlyel, hogy amikor azon gondolkozik, hogy elhagyja jelenlegi pozícióját, akkor a következő alkalomra gondolni fog. Lépjen kapcsolatba a potenciális ügyfelekkel a LinkedIn vagy más professzionális platformon, és lépjen kapcsolatba velük. Ismerje meg érdeklődési körüket és készségeiket. Ha nyitottak egy új munkára, kezdeményezzen velük még egyszer beszélgetést.
6. Legyen a megfelelő eszközök a munkaerő-felvételi arzenáljában
Tegye jó első benyomást a jelöltekre a megfelelő munkaerő-felvételi eszközökbe való befektetéssel. Hogyan fogja kezelni és szűrni a beérkező önéletrajzok sokaságát? Milyen eszközzel készít videointerjúkat a jelöltekkel? Hogyan fogja folyamatosan folytatni a beszélgetést a jelöltekkel, és naprakészen tartani őket a felvételi folyamat során? Létezik olyan ATS rendszer, amely mindezt megoldja? Hogyan fogadhatja el távolról az újonnan felvett személyeket, és hogyan érezheti otthon magát? Hogyan fogja kezelni a felvételi dokumentumokat, a szabadságot és az alkalmazottak adatait? Gondolja át ezeket a kérdéseket, mielőtt befektetne munkaerő-kölcsönzési eszközeibe.
