Ha van egy jó ötlet, az akarat és egy kis motivált csapat, akkor megfontolhatja, hogy összeszedje a hozzávalókat egy startup létrehozásához. A kaotikus kreatív utazáson túl a folyamat olyan módszerre épülhet, amely bevált a leginnovatívabb projektek létrehozásában. A Lean módszer áttekintése, és összpontosítson 5 induló vállalkozásra, amelyek sikeresen alkalmazzák.
Könnyű, mozgékony és méretezhető
Eric Ries 2008-ban a japán Toyota kezdeményezésére új megközelítést javasolt az induló vállalkozások létrehozására az autóiparban érvényes folyamatos irányítási módszerek alapján. Egy igazi filozófiai iskola, a LEAN a teljesítményre törekszik a folyamatos fejlesztés és a pazarlás megszüntetése révén. Az induló vállalkozások létrehozásának folyamatára alkalmazva, a Ries LEAN változata a növekedés két karjában érdekelt: a tőke és az emberi kreativitás. Validált tanuláson, a termékfejlesztési ciklusok lerövidítésén, a haladás állandó értékelésén és a vevői elvárások elemzésén alapul. Konkrétan a lehető leggyorsabb kezdés kérdése, hogy teszteljük az ügyfelek reakcióit, és ennek megfelelően alkalmazkodjunk. A LEAN startup célja, hogy könnyű, rendkívül agilis és skálázható legyen.
Keepeek: a digitális vagyonkezelés ésszerűsítése
A 2008-ban alapított Rennes-i start-up 2010 óta alkalmazza a SCRUM szervezeti sémát (egy agilis módszer). Ezzel a lehetőséggel gyorsabban tudja figyelembe venni ügyfelei kéréseit, és valóban elindulhat. Keepeek tudja, hogyan kell csinálni, és ez ismert. Olyan rangos cégek veszik igénybe szolgáltatásait, mint az Airbus, a De Dietrich vagy a Mattel. A kereslet kielégítése érdekében a breton induló vállalkozás toboroz és terjeszkedik. Ez a fejlődés fokozatos elmozdulást igényel a LEAN egyik alapja, a KANBAN just-in-time módszer felé.
Netflix: igény szerinti videó (VOD)
Az amerikai NETFLIX meglepett és csalódást okozott néhány megfigyelőnek, amikor 2014 elején Franciaországba érkezett katalógusának gyengesége miatt. Meglepetés, amelyet nem osztanak meg mindazok, akik tudják, hogy a VOD világelső vállalata sikerét a Lean módszer alkalmazására építette. Ez a bevezetés lehetővé tette a NETFLIX számára, hogy tesztelje a francia piacot és tájékoztassa kínálatát. 12 hónap alatt a NETFLIX felrázta a francia piacot. 2015 végén a platformnak 900 000 francia előfizetője volt a jelentősen bővült katalógusnak köszönhetően.
Kritérium: reklám újrahasznosítás
A 2005-ben Párizsban Jean-Baptiste Rudelle, Franck Le Ouay és Romain Niccoli által létrehozott Criteo mára a NASDAQ-on szerepel, és súlya 2,25 milliárd dollár! A kaland az első nagyközönségnek szóló filmajánló alkalmazással kezdődik, amely a látogató által értékelt filmek alapján olyan filmeket javasol, amelyek tetszhetnek neki. De a LEAN alapelveihez hűen a Criteo folyamatosan újra feltalálja magát, és az ajánlás fogalmát kiterjeszti az e-kereskedelemre is. Ma Romain Nicolli azt tartja az első elvnek, hogy kezdje el, és valami másra ugrál, ha az nem működik!
Dropbox: tárolási és megosztási szolgáltatás
A 2008-ban San Franciscóban alapított Dropbox hivatalosan a TechCrunch50-en indul. Drew Houstont, az egyik alapítót korábban lenyűgözte Eric Ries könyve. Ezért a startup a LEAN elveinek alkalmazásával indul a piacon. Azóta a felhőszakértő folyamatosan fejlődik új funkciókat kínálva, és mára a webes vezető pozíciót tölti be.
Airbnb: közösségi lakásbérleti platform
A 2007-ben alapított Airbnb exponenciálisan növekszik. Az AirBnB feneketlenül indult, és most 10 milliárd dollárt ér. Az ő titka? A LEAN alapelveit alkalmazva a startup egy látszólag bezárt szektor megtámadására indult egy innovatív koncepció bevezetésével a tárhelypiacon, amely a Bon Coin amerikai megfelelőjén alapul. Az Airbnb kellő hírnevet szerzett ott ahhoz, hogy kínálatát kidolgozza és a kereslethez igazítsa.
