Ha jól sikerült, a technikai interjúk következetes folyamatot követnek, hogy azonosítsák csapata legképzettebb jelöltjeit, és pozitív benyomást keltsenek a jelöltekben a cégről. A rosszul elkészített technikai interjúk negatívan befolyásolhatják a jelöltek tapasztalatait, következetlen eredményeket hozhatnak, és még megfelelési problémákat is felvethetnek a vállalat számára.
Azon vállalatok számára, amelyek jól bejáratott eljárásokkal rendelkeznek a személyes technikai interjúk lefolytatására, a COVID-19 idején nehézkes lehet a távoli interjúra való átállás. A távinterjúra való átállás megzavarhatja a személyes interjúk struktúráját és következetességét, ezáltal növelve a hibák és a rossz felvételi eredmények valószínűségét.
A technikai interjúk virtuális világra való optimalizálása érdekében ajánlom ezt a három tippet – és néhány gyakori buktatót, amelyeket el kell kerülni.
Tedd: Strukturált interjúk készítése
A „strukturált interjú” egy kicsit népszerű kifejezés lett a Szilícium-völgyben, és ennek jó oka van. Több éves kutatás a munkaerő-kölcsönzési gyakorlatról kimutatták, hogy a strukturált interjúk – azok az interjúk, amelyek ugyanazokat a kérdéseket, struktúrákat és értékelési mérőszámokat alkalmazzák minden egyes jelölt értékeléséhez – a legjobbak a jelöltek munkaköri teljesítményének sikeres előrejelzésére. Ők is segítenek csökkenti az elfogultságot a munkaerő-felvételben az interjúfolyamat tárgyilagosabbá és következetesebbé tételével.
A strukturált interjúk három szakaszra oszlanak:
1. Előzetes ismertető: Szánt időt a munkaerő-kölcsönző csapatának arra, hogy egy oldalra kerüljön a szerepről, az interjú felépítéséről és az egyes csapattagok felelősségéről az interjú során.
2. Interjú: Az első szabály, hogy minden jelöltnek ugyanazt a kérdést kell feltennie. Ez biztosítja, hogy minden jelöltnek azonos lehetőségei legyenek tudásuk megosztására, és lehetővé teszi a jelöltek közötti pontosabb összehasonlítást. A második szabály, hogy következetes sorrendben tegyük fel a kérdéseket.
3. Beszámoló: A kikérdezés megtervezésekor minél több struktúra, annál jobb. A struktúra megtalálásának nagyszerű módja a rubrikák segítségével. Ha az interjúztatókat olyan rubrikával látjuk el, amely érinti az egyes munkaköri követelményeket, visszajelzéseik fókuszált és releváns marad.
Ne: Rögtönöz
Technikai interjúk készítésekor soha ne jelenjen meg konzisztens kérdéssor nélkül. Más szóval: ne szárnyald.
Még a legtapasztaltabb toborzási szakemberek sem mentesek az elfogultságtól és az irracionális döntéshozataltól. BAz interjúk következetességét még akkor is nehéz elérni, ha strukturált kérdéseket kell követnie. Külső tényezők, mint például a kérdező hangulata, függetlenül attól, hogyevett ebédet, és a korábbi találkozók eredményei mind hatással lehetnek arra, hogy a kérdező hogyan tesz fel kérdéseket és értékeli a jelöltet. Helyes struktúra nélkül ezek a külső tényezők jobban befolyásolhatják a felvételi folyamatot, mint gondolná.
Tedd: Használja a megfelelő technikákat
A legtöbb szoftvermérnök Git-alapú környezetben dolgozik. Hozzá vannak szokva, hogy véglegesítsék kódjukat, visszajelzést kapjanak, majd oda-vissza folyamatban változtatásokat hajtsanak végre. Sajnos ennek a folyamatnak az újrajátszása pontosan az interjú szakaszában több napot vesz igénybe – túl sok időt vesz igénybe a felvételi folyamathoz.
Ehelyett használjon páros programozási felülvizsgálati tevékenységet a kódolási interjúban. Kérje meg jelöltjét, hogy írjon egy kódot, majd kérje meg az interjúztatót, hogy adjon visszajelzést és tegyen fel kérdéseket. Itt láthatja, hogyan reagál a jelölt. Jól fogadják a visszajelzéseket? Figyelnek arra, amit a kérdező mondott? Mindezt figyelembe kell venni a nyers kódolási képességeik mellett.
Ne: Használjon táblát vagy szövegszerkesztőt
A technikai interjúk során kerülendő az első számú gyakorlat, ha arra kérik a fejlesztőket, hogy írjanak kódot táblára vagy szövegszerkesztőbe. Noha sok vállalat eltávolodott ettől a gyakorlattól, néhány kiemelkedő munkaadónál még mindig szabványos – még a távoli interjúk során is.
Számos probléma adódik, ha arra kérik a jelölteket, hogy kódoljanak táblán vagy szövegszerkesztőben. Először is kínos. Ha a jelöltek például kézzel írnak JavaScript-kódot, akkor nehéz lehet a kapcsos kapcsos zárójelek és a helyes térköz pontos ábrázolása. Ha felkérjük a jelölteket tábla vagy szövegszerkesztő használatára, akkor kevésbé valósághű kódolási élményt nyújt, és szükségtelenül megnehezíti és megterhelő a technikai interjú.
Tedd: Adjon otthoni értékelést a jelentkezőknek
Ha megkérünk egy jelöltet egy hosszú és összetett kódolási feladat elvégzésére az interjú során, nem biztos, hogy a legjobb módja annak, hogy felmérjük képességeiket. Egyrészt ez idegtépő élmény lehet. Ennél is fontosabb, hogy ez a forgatókönyv nem szimulálja valósághűen a szoftvermérnöki munkát.
Sok nagyszerű jelöltet feleslegesen szűrnek ki, mert idegesek lesznek, ha valaki figyeli őket. Az otthoni értékeléssel azonban a jelölt olyan környezetben mutathatja be képességeit, amely pontosabban tükrözi magát a munkát. A felvételi csapat saját idejében áttekintheti a jelölt munkáját, majd egy későbbi interjú során megbeszélheti a jelölttel az értékelést.
Ne: Kérje meg a jelölteket, hogy osszák meg képernyőjüket
Első pillantásra jó ötletnek tűnik, ha megkérünk egy jelöltet, hogy ossza meg képernyőjét egy távoli interjú során (vagy vigye magával a saját laptopját a személyes interjúhoz). A jelölt számára legismertebb eszköz és fejlesztői környezet használata pozitívabb interjúélményt teremt, igaz? A probléma az, hogy ez Pandora kockázati szelencéjét nyithatja meg a vállalata számára.
Következetességi, jogi és elfogultsági szempontból a képernyőmegosztás hatalmas piros zászló. Amikor a jelöltek megosztják a képernyőjüket, túlságosan valószínű, hogy az interjúztatók olyan információkat fognak látni, amelyeket kellenet látni. Ez új lehetőségeket nyit meg az elfogultság számára. Még akkor is, ha a jelölt csak a böngészőablakot osztja meg, a kérdező láthatja könyvjelzőit, böngészőbővítményeit és még a keresési előzményeket is (ha például a pályázó elkezd gépelni a címsorba).
Technikai interjúinak optimalizálása a jelöltek tapasztalataihoz
E buktatók elkerülése végső soron a felkészültségen múlik. A technikai interjúkra való felkészülés azt jelenti, hogy megfelelő eszközökkel kell rendelkezni a távoli interjúk lebonyolításához, és részletes tervet kell készíteni a feltett kérdésekhez. A fent vázolt lépések megtételével Ön és a munkaerő-felvételi csapata úton lesz egy elfogulatlan folyamat felé, amely megbízhatóan feltárja a legképzettebb jelölteket az Ön pozícióira.
