A legjobb, ha azokra a jelöltekre koncentrálunk, akik szenvedélyt, fegyelmet és tanulási hajlandóságot mutatnak, ahelyett, hogy okoskodnának. Ez nemcsak megkönnyíti a munkaerő-felvételt, hanem a munkát is.
— Solomon ThimothyOneIMS
Amikor közzétesz egy listát, természetesen a lehető legtöbb képzett jelöltet szeretnéd megnyerni. Ez azonban azt eredményezheti, hogy öntudatlanul túl szélesre veti a hálót. Győződjön meg arról, hogy hirdetésében szerepelteti az olyan alapvető képesítéseket, mint például a konkrét készségek vagy tapasztalat, amelyre a jelöltnek szüksége lesz a munka elvégzéséhez. Jobb, ha a jobb minőségű jelentkezők listája kisebb, mint a kevésbé képzett jelentkezők listája.
— Kalin KassabovProTexting
Használhat olyan online eszközöket, amelyek segítenek azonosítani és javítani minden olyan nyelvet, amely egy nemhez vagy demográfiai csoporthoz torzíthat. Cserélje le az olyan szavakat, mint a „hajtás”, „erős” és „analitikus” olyan tágabb értelemben vett vonzó szavakra, mint „inspirál”, „állandó” és „alapos”. Ez segít a tehetségek szélesebb körét bevonni a medencébe.
— Máté PodolszkijFlorida Law Advisers, PA
Néha az emberek öntudatlanul diszkriminálják a potenciális alkalmazottakat a nevük miatt. Ha sokszínű és befogadó munkaerőt szeretne felépíteni – és nem akar logikus okokból kihagyni a kiváló jelölteket –, próbáljon meg vakokat toborozni. Ez azt jelenti, hogy a jelöltek önéletrajzát név nélkül kell átnézni.
— Riccardo ConteVirtus Flow
A munkavállaló számára az a legrosszabb érzés, ha a munkáltató megkísérti. Még ha az egyetlen frissítés a következő: „Még folyamatban van a jelöltek interjúztatása”, ez hasznos információ. Ha szeretné lekötni az embereket, ne hagyja, hogy a leendő alkalmazottak három napnál tovább menjenek anélkül, hogy ne hallanának rólad.
— Kelsey RaymondInfluence & Co.
Nagyszerű eredményeket érhet el, ha csatlakozik a Facebookon, a LinkedIn-en vagy a Redditen található nagyon szűk közösségi média csoportokhoz. Ezek a helyek gyakran rendkívül koncentrált beszélgetéseknek adnak otthont, ahol szakértők és szakemberek osztják meg véleményüket és tudásukat. Az ilyen helyeken gyakran várják az álláshirdetéseket. A legjobb eredmény érdekében vonja be a közönséget, és kerülje az indokolatlan önreklámozást.
— Blair WilliamsMemberPress
Még ma javíthatja toborzási erőfeszítéseit, ha több webhelyen közzéteszi nyitott állását. Egyes vállalatok ragaszkodnak egy vagy két táblához, mert ezek a táblák gyakran teljesítenek, de ha gondjai vannak a minőségi jelöltek bevonásával, az elérés bővítése legyen az első lépés.
— John TurnerSeedProd LLC
Azok az emberek, akik már Önnél dolgoznak, a legjobb toborzók lehetnek. Első kézből szerzett tapasztalattal rendelkeznek az Ön cégénél végzett munkában, és tudják, mi kell a sikerhez. Ha az alkalmazottak elégedettek a munkájukkal, és úgy érzik, hogy méltányos fizetést kapnak, nagyszerű pompomlányok lehetnek. Valószínű, hogy már létező hálózatokkal rendelkeznek olyan emberekből, akik megfelelő készségekkel rendelkeznek.
— Matt DiggityDiggity Marketing
Ne korlátozza magát azzal, hogy csak helyben keresse a tehetségeket. A járvány bebizonyította, hogy a távmunka lehetséges és hatékony. Ha megnyitja vállalatát, hogy távolról dolgozzanak az ország vagy a világ különböző részein, akkor szélesebb tehetségtárból válogathat.
— Alfredo AtanacioUassist.ME
A motivációs levél és az önéletrajz kérése helyett kérje meg a jelölteket, hogy küldjenek be rövid videókat is, amelyekben elmagyarázzák, miért illenek jól az Ön cégéhez. Ügyeljen arra, hogy megemlítsék cége nevét a videóban – így tudhatja, hogy a jelöltek nem küldenek általános tömeges beadványt.
— Bryan CitrinKiropraktika Reklám
Nem mindig a legjobb alkalmazottak kapták a legjobb osztályzatot. Koncentrálj inkább az emberre. Mi hajtja őket? Hol látják magukat a jövőben? Mi késztette őket az Ön állására? Nincs annál rosszabb, mint elveszíteni egy jó alkalmazottat, csak azért, mert nem jelölt be egy bizonyos képesítési négyzetet.
— Ibrahim AlkurdÚj Bánya
Hozzon létre egy egyszerű alkalmazást, amelyben csak a munkához szükséges kemény készségeket kéri, és valamilyen módon bemutathatja azokat. Akkor irány a hozzáállás. Ne adjon meg mezőt a feltöltések folytatásához – csak adattárak, portfóliók, kezdőlapok és (nagyon) friss tanúsítványok. A CRM-em elmúlt évi statisztikái szerint ez a megközelítés határozottan sokkal jobb tehetségeket hozott számunkra.
— Joey Bertschlerbitgrit
A piros zászlós kérdések egyszerű lekérdezések, amelyek célja annak megállapítása, hogy a jelentkezést kitöltő személy odafigyel-e, és követi-e az utasításokat. Kiszűrheti az alkalmatlan jelölteket egy olyan egyszerű utasítással, mint például: „Tegye bele kedvenc reggeli ételét a tárgyba”. Akik ezt nem teszik, egyértelműen nem figyeltek eléggé.
— Chris ChristoffMonsterInsights
A Facebook állásplatformja nagyszerű módja annak, hogy sok jelentkezőt szerezzenek. A Facebookon elméletileg képesnek kell lennie arra, hogy nagymértékben növelje az elérést, és egyidejűleg több követőt vonzzon vállalkozása számára.
— Nicole MunozNicole Munoz Consulting, Inc.
