Nem könnyű bekerülni a nárcisztikus csapdába, különösen, ha egy csapat vezetője vagy. Teljesen meg kell érteni, hogyan működnek, és nem a kapott ötletekből kell kiindulni, és azt gondolni, hogy könnyen kontrollálhatják befolyásukat. Egy cégben az erős karaktereket nagyon nehéz kezelni mind a vezetők, mind az alkalmazottak számára. Egy nárcisztikus személy esetében a megközelítés nagyon sajátos, és destabilizálónak bizonyulhat. Íme néhány tipp a nárcisztikus alkalmazottak kezelésére.
1. Azonosítsa személyiségét
A nárcisztikus személyiség azonosítása nem könnyű. Ha rendszeresen előadja magát, igyekszik mindenki csodálni, és kevés empátia van másokkal, akkor valószínűleg egy nárcisztikussal van dolgod. Ezek az emberek gyakran úgy érzik, hogy jobbnak kell lenniük másoknál, hogy bebizonyítsák, milyen fantasztikusak. Az ilyen hozzáállás azonban behatolhat a munkahelyi légkörbe és a kollégákra, akik destabilizálódhatnak, ha kevés az önbizalmuk. El kell mélyítenie, hogy nárcisztikus hozzáállása milyen körülmények között sérti meg kollégáit, és ügyeljen arra, hogy kiemelje csapata tagjait.
2. Legyen világos
Az ilyen típusú emberek nem haboznak felsőbbrendűnek mutatkozni, hogy elérjék céljaikat. Léteznie kell, hogy örökké a világ közepe legyen. Ahhoz, hogy úrrá legyen ezeken a helyzeteken, meg kell őriznie az úgynevezett „hideg fejét”. A nárcisztikus ember mindig a gyenge pontokat keresi, hogy uralja a kiszolgáltatott embereket. A cég keretein belül képes lesz manipulálni kollégáit, hogy elnyerje felettesei kegyeit, és a kollégákat gyakran megtéveszti ez a viselkedés. Ha tisztában legyünk a helyzettel, az segít ellensúlyozni az ő magatartását.
3. Légy határozott
A nárciszták úgy érzik, hogy csodálniuk kell őket, és a lehető leggyorsabban szeretnék elérni ambícióikat. Ekkor stresszessé válhatnak, nehézségekbe ütközhetnek a hierarchikus feletteseik, és olyan nyomást gyakorolhatnak, hogy még akkor is nehéz nemet mondani nekik, ha túlzásba esnek. Abban az esetben, amikor a „nem” közbeszól, jobb empátiával kimondani.
Semmi esetre sem szabad elveszíteni az arcát, mert fennáll annak a veszélye, hogy olyan viselkedést vált ki, amelyet nem tudsz irányítani.
4. Ne légy megingott
Saját maga kielégítésére és megnyugtatására a nárcisztikus nem habozik manipulálni munkatársait, hogy elérje céljait. A munkakapcsolatok érdekében jobb, ha nem játsszuk az ő játékát. Ha azzal táplálod az egóját, hogy másokat hibáztatsz vagy pletykákat terjesztesz, még erősebbnek fogja érezni magát, mert tudni fogja, hogy a jövőben felhasználja őket ellened, amikor jónak látja.
5. Kezeljen minden helyzetet
Hamarosan bosszantóvá válik, ha szemtől szemben találja magát egy olyan személlyel, aki állandóan kérkedik. A vállalat és minden alkalmazott számára ilyenkor párbeszédet kell folytatni. Természetesen, ha nem éri el céljait, a nárcisztikus azt kockáztatja, hogy felhúzza az orrát. Kritikaként fogja fel a cseréjét, és megpróbálja bűntudatot kelteni benned, a tapintatosság pedig lehetővé teszi, hogy kilépj abból a spirálból, amelybe be akar zárni. A helyzet javítására az a megoldás, hogy finoman megértetjük vele, milyen hatással van viselkedése kollégáira.
6. Segíts neki másokról alkotott véleményében
Ahhoz, hogy állandóan felsőbbrendűnek érezze magát, a nárcisztikusnak néha nem kell egyetértenie kollégáival. Általában hiányzik belőle az empátia, és végül kritizál, hogy megnyugtassa magát. Apró részletekre panaszkodik csak azért, hogy megalázzon egy embert. Ebben az esetben higgadtan el kell tudni magyarázni neki mások szenvedéseit, és megértetni vele, hogy a kritika nem hasznos.
7. Soha ne licitáljon túl
Mindig arra törekszik, hogy felemelje magát, a nárcisztikus megpróbálja leigázni a körülötte lévőket, hogy ő legyen a legjobb. Mivel nem mutat elismerést mások iránt, nincs értelme felülmúlni egy nárcisztikust, amikor kérkedik. A legjobb megoldás, ha egyetértünk a szavaival, ha megérdemlik. Ellenkező esetben azt kockáztatja, hogy egészségtelen versenybe keveredik. A túllicitálás a nárcisztikus számára agresszió, elhanyagoltnak érzi magát, majd nehezen kezelhetővé válik.
8. Bók
Furcsa módon a nárcisztikusokkal a legjobb módja annak, ha bókot mondasz neki. Ezek az emberek gyakran találkoznak önbizalom-problémával, és jellemük csak egy homlokzat. A bókoknak igazságosnak és célzottnak kell lenniük. inkább azt mondanánk – Ma reggel nagyon jó munkát végzett az aktán… ahelyett “Remek vagy ezen a területen”. A bók megcélzása lehetővé teszi, hogy hízelegjünk neki, és empátiánkat mutassuk meg neki egy elemre, nem pedig egy általánosságra. Ez a pszichológiai inverzió bizonyos esetekben a tudatosság kezdetéhez vezet. Meg fogja érteni, hogy nem kell hízelegnie és kérkednie, hogy megnyugtassa magát, hogy ő a legjobb.
9. Csapatként kommunikálni
A bókot követően, hogy a nárcisztikus felismerje hozzáállását, célszerűbb elhivatott emberekkel beavatkozást szervezni. Egy ilyen probléma megválaszolásához beszéljen róla kollégáival, a vezetővel és egy HR-essel. Ebben az esetben a kommunikáció elsőbbséget élvez, és a kritikának konstruktívnak és intelligensnek kell lennie. Ha többen ugyanazt a visszatérést teszik meg, akkor figyelemfelkeltésre kerülhet sor. A finomság azért kell, hogy az az ember és a cég érdeke legyen.
10. Szélsőséges esetekben kerülje az érintkezést
Vállalati környezetben egy nárcisztikus valóban elbizonytalaníthatja a csapatokat és károsíthatja az üzletet. Ha a helyzet kicsúszik az irányítás alól, kerülni kell az ilyen személlyel való érintkezést. Tedd meg a minimumot, a nárcizmus gyakran a manipuláció iránti vágy része, és tönkreteheti a kellemes légkört a csapatokon belül. Nem túl szélsőséges esetekben hasznosak lesznek az előző tanácsok, de ha a helyzet elfajul, jobb, ha figyelmen kívül hagyjuk, és beszéljük meg az illetékesekkel. És hogy nyugodtan javítsunk a helyzeten, miért nem vonjuk be őt a munkaügyi kapcsolatokról szóló képzésbe?
